近日，苏园公司聚焦近期重点工作，以“书记茶座”为载体，缜密结合四角山水党支部设置和践行正确政绩观进建教育，由党支部书记沈叶恒同道与苏园公司中层干部发展面对面沟通互换，凝聚发展共识，并对下一阶段重点工作作出明确部署。

01  提高政治站位，深刻领会部门调整意思

　　会议指出，本次内设部门调整是苏园公司安身发展示实作出的重要决策，旨在优化组织结构、提升工作效力，更好服务景区运营治理发展大局。中层干部作为公司发展的中坚力量，要自觉设置和践行正确政绩观，从全局高度意识调整的重要意思，正确对待岗位变动，自动适应新要求，迅速进入新角色，确保思想不乱、工作不休、行列不散。

02  强化组织保险，推动各项工作落地落实

　　会议强调，各中层干部要切实履职尽责，确保部门调整平闻仔序推动。

　　会议要求，部门间要成立高效协调机造，加强沟通合作，杜绝推诿扯皮，实时解决工作中遇到的难题。要加快厘清部门职责、明确分工，加强新岗位业务进建，提升履职能力。同时，要做好部门员工的思想疏导，确保工作无缝衔接，预防因职责不清导致工作延误或失误。

03  聚焦关键环节，抓实抓细景区安全出产

　　会议指出，当前仍处于游览旺季，安全出产容不得丝毫松弛。必须时刻维持高度警惕，严格落实安全出产责任。

　　各中层干部要加强本部门安全风险防控与监管，推动安全出产责任层层传导、压实到人。要在美满安全治理造度、强化日常监管的基础上，深刻发展节前安全查抄，全面排查景区设施设备、消防、用电、食品卫生等领域隐患，发现问题立即整改，确保隐患整治到位，全力保险景区安全不变运行。

　　一杯清茶，凝聚共识；一次互换，明确方向。与会人员纷纷暗示，将以本次“书记茶座”为重要契机，秉持高度的责任感与使命感，切实推广岗位职责，推动各项工作持续落实并获得实效，为宽大游客营造更为安全、优质的景区环境，为公司实现高质量发展贡献新的更大力量。